Как Зеленский умудряется ухер@чить все и вся

Возможно, это изображение (1 человек и стоит)Я когда читал этот текст, то думал о том, что это и есть то руководство к действию, которое реализует Зеленский в Украине. И ведь все последовательно делает. Меня интересует лишь одно — он читал этот текст ранее или интуитивно сам все разрушает?

Такой вопрос ставит сегодня в Фейсбуке экс-нардеп Борислав Береза.

«Как ухерачить любую компанию: весело и быстро, всего 13 правил.» ?

В лучших традициях маркетинга

Итак, поехали….?¬タヘ♀️

Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пизд….@тый;

Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны @хуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучк…@м новый 37-ой год;

Зеленский и его моносброд — это и есть олигархия, — политолог

СПИСОК ЗЕЛЕНСКОГО на 4.10.21

Эпоха Огидности Зеленского — политолог

Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;

Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми — они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих д@…лб@…еб@в из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;

Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму @…банутых ходов и развяжет руки;

загрузка...

Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задр@чить преданных менеджеров;

Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти г…@внюки саботируют процесс;

Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!

Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;

Правило 10: придумай @…банутые KPI. Например, «из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников». Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;

Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;

Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;

Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес — не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.

И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же хуйн@?!….

Текст (с) Владимир Кочергин


загрузка...

Комментарии 4

  • Ну с мозгами у зели не очень, он сам с таким делом не справится. Ухерачить страну — это гораздо круче, чем какую-либо компанию. Тут нужна помощь Вовы старшего, как минимум. Может, и дядя Сэм тоже приложился. В деле уничтожения Украины их интересы совпадают.

  • «…или интуитивно сам все разрушает?»
    Интересно, когда экс-нардеп Борислав Береза начал замечать, что что-то пошло не так!
    Когда «шоколадный барыга» продул выборы в -73%, или попозже когда вода
    в экс-депутатской ванне стала холодной и не комфортной?
    А раньше разве было не видно, что Пэ и Зе — «два близнеца из одного ларца» и выполняют один кремлёвский заказ? А перед выборами, в предвыборной агитации никто, ни Петя, ни Юля и т.д. не сказал, что Главнокомандующий — четырежды уклонист и дезертир по сути!
    1. Безвиз — большинство вырвалось из болота заработать и вернуть в болото, а потом в чужие офшоры и на благо экономки других государств, спасибо Педро!
    2. Закон про Мову — не стал краеугольным камнем в фундаменте государственности, как в Прибалтийских республиках (возьми хоть ТВ, хоть образование, хоть документооборот!), а навпаки стал орудием раздора, спасибо Педру!
    3. Армия — разъедена Петиной ржавчиной — (свинарчуками), которые таскали каштаны из костра, а у него руки чистые, как у пчеловода!
    4. А про Виру, во всем мире укоренились католики(протестанты), мусульмане, буддисты, а православные(птины, кучмы, януковичи. святые и с погонами) давно покрылись пылью, паутиной и мхом!

  • Пэ и Зе — «два близнеца из одного ларца»

  • Завжди так вважав ще до виборів бо влада завжди лишається в руках кримінального російсько-українського олігархату-паханату

загрузка...